李亚凤凰新媒体不玩概念做真正的网媒

DoNews 5月21日消息 凤凰新媒体2012年第一季度的财报表现被多数投资者称为是一个"strong quarter"，凤凰新媒体COO李亚将其归功于差异化媒体运营的成功，他称，凤凰新媒体虽不像其他一些具有"概念"的公司那样性感，但投资者终会发现这块被埋没的价值。

5月18日，凤凰新媒体公布2012年第一季度财报，公司第一季度总营收为人民币2.391亿元(约合3800万美元)，同比增长39.2%；净利润为人民币3290万元(约合520万美元)，去同期为净亏损人民币2620万元，同比扭亏。

在第一季度财报中，公司总营收的增长主要得益于71.3%的净广告营收同比增长，以及付费服务营收14.2%的同比增长。在第一季度广告营收中视频广告占20%，移动互联网广告约3%。其广告主包括汽车占28%，食品及饮料占13%，金融服务占10%，电子商务占8%，IT 占5%。

据李亚介绍，凤凰新媒体的广告形式以展示广告、富媒体广告为主，效果广告、社交广告占比并不多。在门户广告领域，凤凰新媒体的收入还滞后于用户流量市场份额，而新闻视频广告与无线广告将带来第二波与第三波的增长。

为此，凤凰新媒体已重组视频广告销售团队，将原先的20人左右的独立团队与公司的广告销售团队进行了整合，相当于倾全公司的广告销售之力支持视频广告。李亚预计，2012年下半年视频广告的收入将明显增加。

李亚称，在第一季度，凤凰网带宽成本增加至人民币1180万元，高于去年同期的人民币780万元。收入与利润高增长的可持续性关键来自于用户与流量的持续增长。而这一增长根源于差异化内容、媒体化运营、跨平台传播。

凤凰卫视一直是凤凰新媒体差异化内容的提供者。但在李亚看来，"这一现象正在发生改变"，凤凰新媒体在持续引进凤凰卫视稀缺、高品质内容的同时，还会加大凤凰新媒体自身特色内容的建设，"我们时尚娱乐频道每日访问量已经大幅超越新浪、搜狐、网易，广告客户更加重视在凤凰的广告投放。"

李亚认为，第一代门户纷纷选择的战略转型，恰好会给凤凰新媒体带来在诸多内容领域加强巩固优势的机会。即使在社交网络与无线互联时代，碎片化传播仍然无法替代凤凰新媒体的价值。实际上社交媒体包括微博带来了及时性、多元化的用户体验，但碎片化报道、分享与参与方式，不能替代像凤凰新媒体这样真正媒体化运营的价值。凤凰新媒体过去12个月的用户的增长也证明了这一点。

在移动互联网方面，无线广告为凤凰新媒体贡献了3%的营收份额。凤凰新媒体移动互联网门户（）每天能带来1400多万独立用户，它依然是凤凰新媒体无线战略的重点。此外的凤凰手机报拥有几百万彩信用户，凤凰移动台、凤凰新闻、凤凰周刊以及凤凰电台等移动应用也正在为凤凰新媒体带来更多的移动用户。

据李亚介绍，凤凰新媒体在移动互联网方面也会和有线互联网一样，走广告驱动的商业模式，凤凰新媒体会专注内容，与运营商、硬件厂商、应用商店、系统集成商合作，自身不会轻易介入没有优势的领域。

李亚称，尽管无线广告占比在第一季度没有增长，凤凰新媒体在移动互联网方面也不急于变现。以后，凤凰新媒体将在庞大用户与流量的基础上，尝试无线门户广告、客户端广告、手机报广告等各种变现模式。长期来看，移动互联网未来将成为凤凰新媒体第三波的营收增长点。

目前，腾讯、新浪、搜狐、网易、凤凰均已发布2012年第一季度财报。其中，腾讯广告收入超越新浪跃居第一，新浪、搜狐、网易、凤凰新媒体依次排在二至五位。

李亚认为，企业的战略制定，从本质来说就是认识和应对竞争。企业需要抵御住一些诱惑，敢于在跟风的市场中决定不做什么。凤凰新媒体虽不像其他一些具有“概念”的公司那样性感，他们始终会坚持差异化内容、媒体化运营、跨平台传播策略，细分受众定位与媒体化运营，将使凤凰新媒体得以超越第一代门户同质化、海量快速的信息仓库模式，成为真正意义上的网络媒体。

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