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集中制板与分散制箱下称重女士内裤卡盘珊瑚首饰推板Frc

发布时间:2023-12-18 14:24:06 阅读: 来源:异型管厂家
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集中制板与分散制箱(下)

大厂充分发挥瓦线的作用,小厂利用优势生产小批量、多规格的产品弥补大厂的不足,从而达到优势互补、共同发展,从这个意义上讲,集中制板、分散制箱是提高整个纸箱行业水平的有效途径。

不同的看法

推行集中制板、分散制箱,上海市在协会的组织协调下确实搞得不错,但仅仅局限于上海市。其它一些省市虽也有一些大企业为弥补开机率的不足,向周边的小企业出售纸板,但只占销售总额的,不象上海那样,一个大企业似乎成了一个制板中心,而且也没有形成地区规模。在未来几年内会有相当数量的轻量化复合材料零部件出现在量产车型中

上海市的做法能否长久坚持下去,一些业内人士也提出了一些疑义。首先是这种做法是否符合市场竞争中优胜劣汰的客观我国还将在符合多边贸易规则条件下规律?其二是拥有先进生产线的大企业也必然拥有印刷开槽等先进的后道成型设备,这些企业为什么不利用自己先进的设备和技术,去扩大高档纸箱的市场份额,而去卖纸板,丢掉成型部分给企业带来的利润?其三是拥有较先进后血压计道设备,拥有一批稳定客户的中小型企业,是否会长期向大企业购买纸板?一旦购买了单面机或生产线,就会影响到大企业业务的稳定。其四是小企业业务的不稳定性,诚信度是否会影响到大企业的正常发展?对此,王志星秘书怅也不排除这一点。他认为,大企业向中小企业供板时,要有所选择,根据其资信能力决定是否做为合作伙伴。

对于集中制板、分散制箱能否推广的问题,也走访了京津地区的一些大型纸箱厂生产企业。这些企业有的曾向小企业卖过纸板,有的现在还有一部分业务是向小企业卖纸板,也有的由于瓦线开机率低,正尝试着走向中小企业出售纸板的道路。但由于没有行业组织协调,均属于单兵作战,没有形成地区规模。对于集中制板、分散制箱的问题,有的认为对企业影响并不大;有的认为带来的利润不多,麻烦不少;有的认为最担心的就是中小企业的信誉问题;也有的认为过去向小企业供应纸板是走了一段弯路。

最近专程采访了河北廊坊市一家规模较大的纸箱厂,企业负责人对集中制板、分散制箱持有自己不同的看法。

这家企业有着几十年生产历史,为扩大生产,几年前上了第二条瓦楞纸板生产线,为解决开机率不足的问题,也尝试着走向周边地区小企业供应纸板的路,先后与霸州、北京郊区的十几家小纸箱厂建立起业务关系。但是随着时间的推移他们看到了问题,决定从去年起掉头回转。小企业要来买纸板也行,一手交钱,一手交货。

这家企业在几年的实践中看到d 制耳率的测定值了什么问题呢?最主要的就是这些小企业的经营者素质汽车漆低下,信誉度低,有些根本谈不上信誉。有些企业根本不按合同行事,肆意拖欠大企业的货款,造成大企业流动资金紧张。也有的企业东买纸板、西买纸板,赚了钱后企业不办了,连人都无处去找,搞得大企业苦不堪言。也有的小纸箱企业本身客户就不稳定,东捞一反,西捞一批,不管违法不违法,什么赚钱干什么。不知什么时候因为不法分子生产了假冒包装箱企业被查封了,大企业被拖欠的货款也就告吹了。廊坊市这家企业多年来在与这些小纸箱企业打交道过程中,深受其苦,至今仍有100多万元欠款无法追回。

作为一家大型纸箱生产企业,这个厂的领导者在走过一段弯路之后认识到,要提高瓦线的开机率就要抓产品、抓市场,靠自己的诚信创自身的品牌,靠自身的品牌去赢得一些品牌产品的大客户。这条路他们走对了。两三年下来,他们依靠产品质量,企业信誉先后打下了北京联想、清华同方、天津美克、内蒙蒙牛等十几家大用户。这十几家用户月业务额约在近千万元左右,仅内蒙蒙牛月业务就达300多万元,联想、清华同方的销售额也在150万元左右。目前,这家企业的销售额比几年前翻了一番,两条瓦线日夜不停,开机率达100%。

廊坊市这家大企业基本上停止了向小企业供纸板,但瓦线的开机率达到100%。这说明,大企业靠出售纸板提高开机率不是根本的办法、主动的办法,依靠品牌开拓市场才是大型企业生存、发展的必由之路。

这家企业丢掉向小企业供应纸板,依靠品牌使企业获得了发展。但企业的负责人并不完全否定集中制板、分散制箱的做法。他认为,从行业发展的角度看,小企业向大企业购纸板生产纸箱,的确可以提高纸箱行业的整体质量水平;大企业生产批量大、小企业生产批量小、规格多的产品,确是一种市场竞争中的优势互补;向小企业出售纸板的确可解决一些大企业瓦线开机率不足的问题。但做好这项工作,关键是要提高中小企业的诚信度。在没有行业组织出面协调的情况下,在对洗车工具小企业不是很了解的情况下,采取以款提货的方式可减少日后带来的许多麻烦。

此外,他主张大企业应领先自己的诚信去扩大市场份额,向小企业出售纸板应看作是一种提高中小企业产品质量的社会,不宜比例扩大,以出售纸板作为企业运转的主要方式。

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